10月24日，中國二冶召開2025年三季度運營分析會暨四季度攻堅行動啟動會，傳達學習中共中央政治局會議精神，貫徹落實中國中冶三季度運營分析會精神，總結前三季度生產經營情況，安排部署四季度重點工作。公司總經理、黨委副書記耿永旺出席會議并講話。公司黨委副書記李海主持會議。
耿永旺在講話中指出，四季度作為“一季管兩年”的關鍵窗口期，既要沖刺今年經營指標、完成年度工作收官，也要謀劃明年部署、奠定發展基礎。公司全員要快速行動，以實干、干實的作風打贏四季度攻堅戰，確保全年目標落地，并提出五點工作要求：一是認清形勢，統一思想，牢牢把握發展主動權。要堅持靠發展、靠改革、靠自身，動真碰硬、攻堅克難，闖過艱難期，打贏攻堅戰。二是先立后破，塑強體系，千方百計拼搶訂單。要持續塑強市場營銷體系，推進市場營銷“兩域”業務發展策略，做優大客戶服務，提升訂單質量。三是強化管理，夯實基礎，提升企業運營質量效益。要進一步加強項目履約管控，持續抓好算賬經營創效，切實做實物資招標管控。四是嚴控風險，守牢底線，有效防范化解各類風險挑戰。要全力攻堅化解債務資金風險，強化虧損企業治理，抓好中小企業款項清理和農民工工資支付，做好維穩保障，全力扭轉涉訴案件高發態勢，毫不放松抓好安全生產。五是深化融合，強化引領，以高質量黨建保障高質量發展。要聚焦政治建設，提升組織保障力，聚焦人才隊伍建設，激發干部職工活力。
李海宣讀了公司四季度攻堅行動方案，并提出了各業務系統到年底的具體量化行動目標。相關部門匯報了三季度生產經營情況，對當前存在的短板問題進行了深入剖析，并結合四季度目標任務提出了具體改進措施。
公司在包領導班子成員、非班子高管；總部各部門主管級及以上人員；各二級公司領導班子及部室負責人，各項目部班子成員參加會議。